Los cimientos de un buen clima laboral

Las personas tenemos dos tipos de necesidades: materiales y de espíritu. Para mitigar las necesidades materiales es preciso tener comida, ropa, vivir en un lugar adecuado, tener dinero para sufragar la educación de los hijos y cubrir unos niveles mínimos de bienestar. Sin embargo las necesidades de espíritu muchas veces no están cubiertas en el ser humano: ser dueños de nuestro propio destino, encontrar aliciente a lo que hacemos en el trabajo y en nuestra vida personal (amigos, familia, amor). La sociedad actual se caracteriza por enfatizar y perseguir las necesidades materiales a cambio de olvidar muchas veces las necesidades de espíritu.

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Comunicación

Releyendo alguna de las notas que guardé en algún momento, me vino a la mente compartir esta que me había gustado por la manera de explicar que es lo que tiene que hacer el que quiere llevar un proyecto adelante con las relaciones con personas que eso significa.
Hay que comenzar el proceso de comunicación con todos los involucrados en una etapa temprana del proyecto. Eso significa: levantarte de tu escritorio, salir de tu oficina e ir a charlar con los que estarán en contacto contigo en el proyecto. Hay que hacer esto desde el primer día, y después del primer día, hacerlo frecuentemente. Tomar la iniciativa. El proyecto no se maneja desde tu computadora. El proyecto se maneja con la gente, comunicándose.

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25 consejos

En el artículo original, los 25 consejos son para Directivos. Al releerlo despues de un tiempo, me dió ganas de compartirlo mas abiertamente, y que cualquiera que en algún momento tenga pensado llevar adelante un proyecto y a las personas para que lleguen a final del mismo con éxito, pueda llevarse un par de temas de la lista que me parece muy buena.

1. Diviértete mucho en tu trabajo de dirección, ríete con frecuencia, empéñate en pasarlo muy bien (tú y tus colaboradores). Si esta primera indicación te parece frívola, dimite de tu puesto: no tienes futuro como directivo.

2. Hazte un equipo genial. No emprendas ninguna otra tarea antes de conseguir ese objetivo.

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El eslabon perdido

¿Qué tiene el humor que nos hace la vida más fácil? ¿Por qué algo puede ser cómico un día, y no serlo el siguiente? ¿Cuál es la conexión entre el humor y la salud? Y más importante aún, ¿cuán buenos somos para darnos cuenta de las cosas de las que vale la pena reírse?

El trabajo es el lugar donde nos han enseñado a confiar en nuestras "cabezas", nuestros intelectos; nuestra capacidad de pensar las cosas a través de la razón.

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Disparar y Avanzar

Hay veces en las que no me sale nada.

Fijo. Llego a la oficina, doy un par de vueltas, veo si hay correo cada diez segundos, navego por la red y tal vez haga algunas tareas tontas como pagar la factura de la American Express. Pero lo de volver a escribir código con fluidez no ocurre.

Estas lagunas de improductividad por lo general duran uno o dos días, pero ha habido veces en mi carrera como desarrollador que me ha pasado semanas enteras sin ser capaz de hacer nada. Como se suele decir, no estás inspirado. No estás en lo que estás. No estás en ningún sitio.

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Rotación de Personal

El problema de la rotación de personal no es un tema menor para aquellos que poseen empleados. Si bien en algunas actividades de baja calificación "casi cualquiera" puede realizar las tareas, por lo general el personal con cierta antiguedad representa toda una inversión por parte de la empresa.

Se ha integrado al equipo, ha asimilado la cultura de la empresa, conoce los modos de trabajo... todo esto se pierde cuando un empleado se marcha.

Es un tema interesante... los dejo con la nota de la Lic. Gonzalez.

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¿Los buenos programadores son aves nocturnas?

Hace algunos meses largos, leí el artículo The Day Programmer vs. The Night Programmer en el que Mitch Denny clasificaba a los programadores en:

Programadores de día y Programadores de noche.

Y definía a los programadores de día como personas:

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Los 6 peores trabajos en Sistemas

basura llenaEl trabajo en Sistemas no siempre es placentero. Después de todo, no es posible que estemos siempre usando las últimas y más simpáticas tecnologías: alguien tiene que encargarse del trabajo sucio. A veces, literalmente.

Desafortunadamente, este trabajo sucio es a menudo necesario para que la empresa funcione. ¿La buena noticia? Convertirse en experto en al menos alguna de estas técnicas nos asegurará trabajo de por vida. Claro, no necesariamente nos va a gustar...

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La mitología de no tener tiempo

Un mito es un enunciado que intenta explicar algún fenómeno, o situación. La historia está plagada de mitos relativos a las guerras, la caída de las civilizaciones, los cambios de gobiernos, etc... Si bien la mayoría de estos "relatos" no se corresponde con la realidad, son creídos, diseminados y perpetuados por muchas personas.

Así como existen mitos respecto al tiempo pasado, existen otros relacionados con el tiempo presente: aquel con el que nos manejamos a diario. Entre nosotros circulan fuertes mitos que pretenden explicar la falta de tiempo, que asumimos como razones verdaderas y no lo son. Los mismos condicionan el modo en que aprovechamos ese valioso recurso y los resultados que obtenemos en la vida.

Estoy aprendiendo a reconocer que muchos de estos mitos se han convertido en "justificaciones" de mi comportamiento respecto del tiempo, que me impiden administrarlo mejor. Le pido tenga mucho cuidado con los siguientes mitos y aprenda a reconocerlos cuando se hacen presentes, porque pueden perjudicar seriamente su vida... como lo han hecho tantas veces con la mía!

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Arquitectura del Presupuesto y parientes molestos

plata quemadaAh, las reuniones familiares, donde aparecen esos personajes a veces nefastos que casi nos habíamos olvidado. En el desarrollo de software también tenemos de estos encuentros, en donde se juntan elementos poco felices para arruinarnos el día.

A continuación les dejo un retrato bastante repulsivo de patologías casi universales en Sistemas. Por favor, intenten no seguir leyendo mientras almuerzan. Estan avisados.

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Que necesitas para sentirte libre

¿Qué necesitan las personas para sentirse libres?
¿Qué necesita cada uno de nosotros?

Para quien está en prisión, la liberación es el momento más esperado.

Luego del encierro, la libertad causa una inmensa satisfacción en una persona. Sin embargo, luego de dejar la cárcel, muchos son quienes no encuentran un proyecto que llevar adelante y no logran vivir una vida de personas "libres".
Comparemos este fenómeno con la historia de Viktor Frankl: un psiquiatra que vivió tres años preso en un campo de concentración nazi. A pesar de estar cautivo, verse obligado a realizar tareas inhumanas, ser víctima de las peores humillaciones y testigo del asesinato de sus seres queridos, Frankl afirmó haber encontrado un "espacio de libertad" durante aquellos años.

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana cada uno. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos las ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"

Bernard Shaw