Dan Pink y la sorprendente ciencia de la motivación

Tubo de ensayoNecesito hacer una confesión aquí, al comenzar. Hace un poco más de 20 años hice algo que hoy me arrepiento, algo de lo que no estoy particularmente orgulloso, algo que, de muchas formas, desearía que nadie sepa nunca, pero que acá me siento obligado a revelar. A fines de los '80, en un momento de indiscreción juvenil, fui a la Escuela de Leyes.

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Estimulando la auto-gestión

Flecha rojaEl resultado del trabajo de un equipo está directamente relacionado con el comportamiento y las actitudes de cada miembro del equipo durante el desarrollo del proyecto. Con el fin de ganar más madurez después de cada iteración, mejorando continuamente los procesos de estimación y la calidad de las entregas, es preciso estar inserto en un ambiente colaborativo, flexible y, sobre todo, auto-organizado, que consiga despertar la proactividad y responsabilidad dentro del equipo.  

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¡Lidiar con los cambios!

Los cambios están presentes en nuestras vidas, cada vez con más frecuencia. Estuvimos hablando de ellos, de como ser feliz eligiendo cambiar, hoy quiero darles algunas cosas que podemos hacer para aceptar en mejor medida los cambios que se nos presentan en nuestra vida.

 

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¿Por qué prefiero a los optimistas?

Hace ya mas de 10 años que trabajo en equipo, y he conocido muchas personas en este tiempo, y como venimos viendo, los cambios se producen cada vez a una velocidad mayor. En este caso les quiero contar algo con respecto al optimismo.

Hace algunos años, criticar generaba status, si aunque hoy lo veamos 'quizás' diferente. Era muy común escuchar frases como "No va a funcionar" acompañadas por ese gesto que todos conocemos que es subir un poco la cabeza (a veces mas la nariz que la cabeza), y estas frases generaban respecto a quienes las decían y aliviaba a muchas personas, despúes de todo podían seguir haciendo lo que siempre habían hecho sin cambiar nada.

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Cambiá y se feliz, vos elegís

Uno de los temas que más me ha tocado hablar en los últimos tiempos es el de los cambios, sean estos cuales fueran, y tengo ganas de hacer un par de post tratando este tema tan importante en nuestra vida, ya sea que hagamos los cambios concientemente o en forma inconsciente. Por la naturaleza humana y por estar dotados de emociones desarrollamos muchos hábitos durante nuestra vida, y con seguridad les puedo decir que gran parte de ellos los adquirimos durante nuestra niñez, donde en sus distintas etapas  (infancia, adolecencia) vamos formando nuestros valores y referencias.

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Sólo una cuestión de actitud

Hoy quería hablarles de actitud, algo que creo que hace la diferencia en nuestra vida diaria, tanto dentro o fuera de nuestro entorno laboral. Nos enfrentamos constantemente a pruebas sobre nuestros límites y fuerzas, ocurriendose los mismos de muchas maneras. Podemos decir que algunas de esas pruebas son:

  • Profesionales - Donde probamos nuestras habilidades y competencias, desarrollando un nuevo proyecto, capacitando a un nuevo equipo, obteniendo un resultado mayor al esperado, hacer algo en menos tiempo que el promedio de siempre, o generando mejora en la calidad en nuestros resultados.
  • Personales - Podemos vivir momentos maravillosos en nuestras vidas y de repente sufrir la pérdida de alguien especial, perder el empleo, no obtener una promoción que desesabamos, decepcionarnos con alguien, con algún resultado o con nuestras propias acciones.

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Víctima... ¿sos, o te hacés?

Quién de nosotros puede levantar la mano y decir que nunca se ha sentido víctima de alguna situación y de alguna persona determinada. Normalmente usamos el victimizarnos como una forma de justificar nuestro desempeños (en general, nuestro bajo desempeño), nuestra ineficiencia, no llevarnos bien con otras personas, y así. Usando esta manera de ver la realidad aliviamos nuestra consciencia y más aún nuestra responsabilidad.

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Feedback de reconocimiento

Pulgares arribaEl artículo ¿Ser o no ser un buen empleado? dice que "Si bien el comportamiento ciudadano aporta gran valor para la organización, estas conductas generalmente pasan desapercibidas en las evaluaciones de desempeño o suelen ser valoradas de forma subjetiva y difusa." Y lo más importante es que "suelen verse perjudicados en sus evaluaciones de rendimiento y en sus posibilidades de ascenso y desarrollo de carrera". Se pueden encontrar algunas soluciones en el articulo Feedbackme, en donde se plantea un área común para que las personas puedan dejar su feedback sobre otros miembros del equipo.

A mi se me ocurrió hacer algo parecido a el Feedbackme, pero cambiando algunas cosas. Supongamos que soy el responsable de un proyecto que me asignaron. Al realizar mi trabajo pido ayuda a los “ciudadanos” del grupo.

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¿Cómo hacer para ser más atractivo para las empresas en estos tiempos de crisis?

tuxedoNuestra vocación profesional es una de las variables que más debemos tener en cuenta a la hora de pensar en ideas para mejorar. Y es que en nuestro trabajo pasamos la mayor cantidad de horas del día, es la fuente de nuestros recursos económicos, pero más importante aun, es también fuente de satisfacción o insatisfacción de muchos que se sienten que han triunfado o también fracasado según sea el caso.

Es por ello que conviene estar siempre atentos de cómo trabajar mejor, como ser más productivos. De esto dependerán nuestros ascensos, nuestra línea de carrera y en algunos casos nuestro nivel de recompensa personal y económico.

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Quiero ser... ¿Líder? ¿Jefe? ¿Gerente?

No es raro perguntarle a un programador sobre lo que desea a futuro y que este nos responda, quiero ser líder.

¿Que significa ser Líder? ¿Que es en escencia lo que nos imaginamos cuando decimos esto? ¿Que es lo que realmente queremos? ¿Es solo un tema económico? ¿Solo es una cuestión de tener personas a cargo? ¿Sabemos la diferencia entre ser líder y jefe?

Para obtener éxito en nuestra profesión como programadores, y crear un buen trabajo con buenos ingresos que nos permitan vivir permitiendonos muchas cosas que deseamos, solo necesitamos algo: Acción.

Lo dije de una manera sencilla, como si fuera fácil... ¿Y no lo es? ¿Cuales son las barreras mas frecuentes que se interponen entre nosotros y nuestros objetivos?

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana cada uno. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos las ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"

Bernard Shaw