Web 2.0 y La empresa

Parece que a algunas empresas les está picando el bicho de la WEB 2.0. Ahora esto puede hacer que tengan grandes problemas con la filosofía participativa que brota de la WEB 2.0.

Seguramente muy pocas personas en estas empresas que cubren cargos directivos, comprenden en profundidad el cambio que se pone en marcha, y este podemos decir no es un cambio solamente tecnológico, o en realidad no tiene nada de tecnológico, sino lo contrario.

Una gran cantidad de directivos ha llegado a ese lugar con mucho efuerzo, otros no tanto. En general los directivos actuales son personas controladoras, tienen miedo a la trasparencia y el mensaje de ellos siempre estuvo elaborado.

La gente de marketing siempre ha hecho su trabajo y lo seguirá haciendo, la comunicación es siempre elaborada, pensada casi exclusivamente para influir.

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Los conocimientos más buscados

demanda de conocimientos¿Qué conocimientos son los más buscados en el mercado laboral de sistemas? Esta pregunta, que varios sitios responden año a año, nos vuelve a pintar un panorama muy favorable para Java (como tecnología) y Extreme Programming (como metodología).

El post Los conocimientos que andan buscando las empresas TIC nos presenta un resumen de los conocimientos más solicitados actualmente, basado en consultas sobre uno de los portales de empleo más conocidos de Estados Unidos.

Como vemos a continuación, los gráficos muestran una clara tendencia.

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Google Chrome, el navegador web de Google

google chrome logoEn el día de hoy la gente de Google envió un mail con un comic de 38 páginas, en donde se explicaban los detalles técnicos de Google Chrome, el navegador web de Google.

Hasta ahora poco se sabe del proyecto, no hay fechas estimadas y la página oficial del proyecto todavía no está levantada. Se sabe que será un proyecto de código abierto, basado en WebKit (el motor de Safari).

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Ágil para un Project Manager tradicional

saltar obstaculosLos Project Managers (PM) tradicionales suelen mirar a las metodologias agiles como algo raro, distinto y, por lo tanto, las encaran con desconfianza. Y es que, realmente, son un enfoque completamente distinto al sugerido por las metodologias tradicionales (o "pesadas", como se les dice desde en el mundo ágil). Sin embargo, es posible encontrar algunos puntos de encuentro, un área común desde donde poder comenzar un dialogo, y empezar a caminar un recorrido distinto para la gestión de proyectos.

Este artículo intenta encontrar ese punto en comun y acompañar a los PM hacia un primer vistazo a una alternativa cada vez más utilizada en todo el mundo para la gestión de proyectos de sistemas.

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Tecnología, sí pero no

Me desespero un poco. Personas y organizaciones quieren tecnología. Ha llegado la hora de la web 2.0. Todos quieren llegar cuanto antes a la tierra prometida. Vengan cursos y más cursos.

Y no, no y no. No es la forma. Más de una y de uno van a sufrir. Porque querer usar las herramientas de la web social sin soltar lastre va a conducir a que muchas organizaciones lo pasen mal. Sobre todo directivos y gente de sistemas. Se van a rebelar. Esto es un arma que la carga el diablo.

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Juegos de pruebas

Sin lugar a dudas, una de las formas más originales de probar un producto, y que he tenido la oportunidad de experimentar este año, es la de jugar con él. Sí, jugar, habéis leido bien. Intentaré explicar el concepto en los siguientes párrafos.

Cuando un producto está llegando a su fecha de lanzamiento empieza el periodo estresante de pruebas exhaustivas. Normalmente, el producto se cerrará en cuando a código fuente y a partir de ahí entrará en proceso de integración y pruebas por parte del equipo de tests. Una vez que termine este período, podremos lanzar nuestra tan esperada versión. Obviamente, nos interesa que cuando el producto llegue a manos del cliente, éste se encuentre impecable y totalmente libre del más mínimo error, problema de rendimiento, agujero de memoria, o cualquier otro efecto indeseable.

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Steve Jobs vive para leer su propio obituario

Homero Simpson dohLos muchachos de la agencia de noticias Bloomber decidieron actualizar el obituario para Steve Jobs. Y de paso, en el proceso de actualización, lo publicaron.

Así, la agencia Bloomber publicó la noticia sobre la muerte de Steve Jobs, el CEO de Apple (quien al día de hoy sigue ocupando ese cargo, respirando y bastante vivo).

El editor a cargo de Bloomger se disculpó por el error, y obviamente la noticia fue quitada. Para los morbosos, pueden leer el obituario original en distintos lugares de Internet, donde fue copiado.

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GWT 1.5 disponible

logo GWTGoogle Web Toolkit, el framework web de Google para Java, alcanzó hoy una nueva versión. Así, tenemos disponible a GWT 1.5, el cual inluye varias mejoras.

Las características principales de esta nueva versión son:

  • Soporte para Java 5: se agregó soporte para anotaciones, generics, enumeraciones, y cantidad de parámetros variables en los métodos.
  • Optimizaciones al compilador: se mejoró nuevamente la performance de las aplicaciones compiladas. Las aplicaciones existentes tendrán que recompilarse para beneficiarse de estas mejoras.
  • Mejoras a JavaScript: se creo un nuevo API para el DOM con mejor performance, con objetos javascript fuertemente tipados.
  • Estilos visuales predeterminados: se agregaron varios estilos CSS para la presentación, de manera de poder comenzar rápidamente a desarrollar una aplicación atractiva.

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Persuadir a los tres

Estaba con mi esposa de vacaciones en la alta montaña y decidimos esquiar. Era una tarde estupenda, había nevado el día anterior y la nieve estaba espesa y ligera. Yo bajaba bastante bien, pero mi esposa no estaba teniendo su "mejor día". Tuve el presentimiento de que era mejor ayudarla, o me arriesgaría luego a su enojo. Así que la esperé y tuvimos más o menos el siguiente diálogo:

_ Andrés... ¿qué estoy haciendo mal? ¡No puedo girar!

En esa época aún no había leído el libro de John Gray, "Los Hombres son de Marte, las Mujeres de Venus", y pensé que era una pregunta simple que requería una respuesta directa.

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Faltan programadores

Hace ya un tiempo bastante importante (mas de un año) donde una de los temas de conversación en cualquier empresa es si faltan o no programadores. Seguramente esto empezó con algunas empresas que opinaban que faltaban programadores, y a continuación el tema se fue desparramando por todos lados, empresas, sitios web, etc.

La opiniones no se hicieron esperar, algunas muy críticas, otras explicando lo que es muy conocido como la ley de la oferta y la demanda, y mas allá que estemos de acuerdo con algunas posturas mas que con otras, luego de un tiempo, empiezan a surgir realmente algunos de los problemas que es la falta de programadores motivados, y empresas que pueden darles muy poco a los buenos programadores.

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Integración Contínua o vergüenza pública

Hace un tiempo leí que una de las medidas que Mike Clark promovía en el libro Pragmatic Project Automation es la de mostrar el resultado de las diferentes build de la manera más visible que se pueda.

El objetivo de la medida está claro, saber lo más pronto posible cuando y por qué se ha producido un evento que ha roto el proceso de build de la aplicación.

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana cada uno. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos las ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"

Bernard Shaw