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Publicado: Martes, 16 Septiembre 2008 00:00
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Escrito por Diego Gomez
Todos sabemos que es interesante hacer cosas sobre metodologias nuevas, ágiles, y se torna frustrante cuando día a día uno tiene que encarar un modelo de trabajo viejo y ultrapasado, como el modelo de cascada, y mas cuando sabemos que sólo tendremos dos certezas en el proyecto.
El proyecto se va a atrasar
El proyecto va a cambiar de alcance
Pensar que el alcance no va a cambiar, como dice Martin Fowler, es un espejismo, y como también dice, "veo sorprendente al respecto de esta situación como todavía alguien se sorprenda con ella".
Entonces comienzan las propuestas de las metodologías agiles.
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Publicado: Domingo, 14 Septiembre 2008 15:00
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Escrito por Diego Gomez
Despúes de varias notas que parecen indicar que estamos en contra de los Jefes, (La muerte del Jefe, Jefes inútiles...) les cuento que no es así. Solo queremos aclarar que los jefes de hoy en día, tienen que ser muy diferentes a los de años atras, tienen que acompañar a las personas con que trabajan, ayudarlas a crecer, a aprender, a desaprender, a mejorar emocionalmente, a sacar lo mejor de cada una, o sea, a ser el mejor Coaching que ellas puedan tener y darles el lugar que cada una de ellas pueda ocupar, siempre pensando en cada una y en lo mejor que les puedan dar.
Les cuento entonces que desde que empecé a trabajar (hace ya como 18 años) siempre trabajé solo y me sentía muy bien de esa manera. Pasé por diferentes empresas (siempre perteneciente a una consultora de 2 personas, el dueño y yo) hasta que terminé trabajando donde estoy hoy. En este lugar ya llevo 8 años acompañando a diferentes grupos de desarrollo y haciendo que las personas crezcan personal y profesionalmente, que creo que es lo mas divertido de mi trabajo, aunque muchas veces también lo mas estresante.
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