¿Trabajás en Jurassic Park?

jurassic parkEl mundo de la tecnología de la información evoluciona cada día.

Acompañando las noticias de blogs descubrimos nuevas tecnologías, lenguajes, patrones y muchas cosas más.

Mientras tanto, para ganar el pan de cada día  nos vemos en la necesidad de respetar lo que hacemos acá (trabajo), después de todo es el resultado de nuestro esfuerzo lo que genera la remuneración que pone la comida sobre la mesa en casa.
Bueno, trabajar con algo no impide que usted tenga interes en otra cosa. Pero cuando empezamos a buscar sobre varias cuestiones nuevas descubrimos que aquella tecnología que considerabamos nueva ya es utilizada por las empresas durante dos o tres años y ya se discute el cambio por otra más joven aún.

Verifique estas 10 preguntas que describen el entorno en el que usted trabaja:

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Revolución JavaScript: ahora, SquirrelFish Extreme

webkit logoLos principales motores de navegadores están preparando a JavaScript como plataforma de aplicaciones. Y así como Mozilla está preparando a TraceMonkey y Google tiene a Chrome, la gente de WebKit no se queda quieta y está preparando a SquirellFish Extreme, la próxima versión del motor JavaScript.

El jueves pasado WebKit anunció SquirrelFish Extreme (o SFX para abreviar), el próximo motor JavaScript de WebKit. SquirellFish Extreme utiliza varias técnicas más avanzadas, incluyendo una generación veloz de código nativo, que permite lograr un increible rendimiento en la ejecución.

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El capitán

Haciendo una referencia con equipos deportivos, vamos a ver algunas características que son comunes a todos ellos en la figura del capitán, y por la mayoría de los lugares es el fútbol el que mas conocemos, o quizás cuando nos va bien el en voley, basquet o con el rugby, también creemos conocer la táctica de esos deportes a la perfección.

Entonces vamos a intentar hacer una analogía entre el capitán de un equipo deportivo y el ScrumMaster de Scrum.

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Aplicaciones RIA y JQuery

Cuando nos piden desarrollar una aplicación RIA, a muchos lo primero que se les viene a la mente es Flex.  Cuando uno tiene el cuidado de preguntar bien las limitaciones del sistema (requerimientos no funcionles) a veces nos escontramos con usuarios que pretenden que las aplicaciones no dependan que las máquinas del cliente tengan instaladas alguna versión determinada de algún producto.

La segunda opción de muchos puede ser GWT, y para muchos, debido a su historia, esto sería aventurarse en un framework que es conocido aunque no tiene la maduración de otros ni es estandar.

Entonces finalmente, por una u otra causa, nos encontramos con JSF, que a estas alturas es mucho mas fácil que hace un tiempo si utilizamos Facelets y si nos inclinamos por Spring Faces.

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Cruda realidad

Estos son algunas frases que que encontré y que resumen las grandes problemáticas que surgen en los proyectos.

Son resumidas e irónicas pero capturan la escencia del día a día como administrador de un proyecto (por más simple que sea):

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Navegando las olas

¡Vive el momento! ¡Vive el presente! ¿Cuántas veces hemos oído este consejo? Pero en verdad, la mayoría vivimos pensando acerca de algo que pasó o de algo que está a punto de pasar, en lugar de pensar en aquello que está pasando. Estos pensamientos pueden durar desde unos pocos segundos hasta unos minutos, horas, días (o aún más) en cualquier dirección: pasado o futuro. Muy pocas personas son capaces realmente de vivir y pensar en el movimiento constante y consistente del "Tiempo ".

Yo comparo este estado con la navegación, ya que muy pocas personas son capaces de navegar entre las olas...

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Fase 2 en la campaña de Microsoft: no más Seinfeld

bill gates jerry seinfeldMañana comienza la "fase 2" en la campaña de Microsoft con Jerry Seinfeld y Bill Gates. Y esta segunda fase parece que surgió un tanto apresurada. Y es que mañana se confirmará la cancelación de la campaña, en busca de nuevos rumbos.

No, no es que es que resultó ser tan desastrosa como todos opinaron, sino que siempre estuvo en los planes terminar la relación con Seinfeld (en serio esto... seguimos poco serios, no?). En todo caso, un representante de Microsoft confirmó la cancelación, diciendo que "hay potencial para hacer otras cosas con Seinfeld". Además agregó: "La gente hubiera estado más contenta si a todos les hubiera gustado el anuncio, pero no fue inesperado lo que que ocurrió".

Retro: Monkey Island

guybrush threepwood¡Todos de pie para dar una reverencia a la más grande saga de todos los tiempos!

Monkey Island es una saga de aventuras gráficas producida y publicada por LucasArts. Los juegos narran la historia de cómo Guybrush Threepwood intenta convertirse en el pirata más temido del Caribe, enfrentándose al malvado pirata LeChuck y conquistando el corazón de la gobernadora de Mêlée Island, Elaine Marley.

La saga consta de 4 juegos, donde los 3 primeros son realmente memorables.

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Los proyectos son una maratón, no una carrera

corredores de maratónEn Scrum el término "Sprint", que en inglés significa una "carrera rápida y corta", puede resultar contraproducente para una transición ágil exitosa. Y es que puede resultar confuso pensar en "carreras rápidas", cuando cualquier proyecto grande se asemeja más a una maratón.

Tal como expone Joe Kreb, Director en AOL: "Primero asumimos que los proyectos de software tienen un alcance superior a 4 semanas. Así, no puede pensarse al proyecto como una serie de carreras (sprints) en el sentido atlético, sino más bien como marcadores de millaje en una larga carrera de resistencia".

Entonces, los equipos que intenten ir a máxima velocidad y "corran" en cada iteración, terminarán agotados y cometerán errores a medida que pasan los Sprints.

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Scrum Solo

Todos sabemos que es interesante hacer cosas sobre metodologias nuevas, ágiles, y se torna frustrante cuando día a día uno tiene que encarar un modelo de trabajo viejo y ultrapasado, como el modelo de cascada, y mas cuando sabemos que sólo tendremos dos certezas en el proyecto.

El proyecto se va a atrasar
El proyecto va a cambiar de alcance

Pensar que el alcance no va a cambiar, como dice Martin Fowler, es un espejismo, y como también dice, "veo sorprendente al respecto de esta situación como todavía alguien se sorprenda con ella".

Entonces comienzan las propuestas de las metodologías agiles.

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Yo soy Jefe...ups!!!

Despúes de varias notas que parecen indicar que estamos en contra de los Jefes, (La muerte del Jefe, Jefes inútiles...) les cuento que no es así. Solo queremos aclarar que los jefes de hoy en día, tienen que ser muy diferentes a los de años atras, tienen que acompañar a las personas con que trabajan, ayudarlas a crecer, a aprender, a desaprender, a mejorar emocionalmente, a sacar lo mejor de cada una, o sea, a ser el mejor Coaching que ellas puedan tener y darles el lugar que cada una de ellas pueda ocupar, siempre pensando en cada una y en lo mejor que les puedan dar.

Les cuento entonces que desde que empecé a trabajar (hace ya como 18 años) siempre trabajé solo y me sentía muy bien de esa manera. Pasé por diferentes empresas (siempre perteneciente a una consultora de 2 personas, el dueño y yo) hasta que terminé trabajando donde estoy hoy. En este lugar ya llevo 8 años acompañando a diferentes grupos de desarrollo y haciendo que las personas crezcan personal y profesionalmente, que creo que es lo mas divertido de mi trabajo, aunque muchas veces también lo mas estresante.

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana cada uno. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos las ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"

Bernard Shaw