La red del trapecista: una definición de confianza

Un concepto que existe desde la época que el hombre vivía en las cavernas: si las personas no están cuidando de su comunidad, se erosionan los beneficios de vivir en esa comunidad. Muchas empresas tienen empleados estrella y vendedores estrella (y así), pero pocas empresas tienen una cultura que produzca grandes líderes como regla y no de manera excepcional.

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Cómo crear un starter de Spring Boot en 3 pasos

Si usaste alguna vez Spring Boot, seguramente te preguntaste, "¿cómo funciona Spring Boot?". O siendo un poquito mas específicos, "¿cómo sabe Spring que tiene que instanciar ciertos beans con ciertas configuraciones que puse en el archivo de properties?". Lo que busco que te lleves en este tutorial es no solo cómo crear un starter, sino también entender un poco más sobre qué esta pasando cuando usás uno de los starters ya existentes (como spring-boot-web-starter o spring-boot-thymeleaf-starter).

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Talento vs. Persistencia: ¿cuál es más importante?

¿Cuál es la relación entre el talento y la persistencia? ¿Cuál de los dos es más importante al momento de tener éxito en nuestras metas? Garr Reynolds comparte una reflexión sobre el significado de la persistencia en la cultura japonesa, y cómo aplica a nuestros objetivos cotidianos.

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10 consejos simples para armar presentaciones efectivas

Un video exclusivo de Dos Ideas, con 10 consejos super prácticos para diseñar diapositivas con Powerpoint que transmitan un mensaje poderoso y directo. Con ejemplos concretos vamos a ver técnicas probadas y simples que nos permitirán diseñar presentaciones efectivas sin vueltas.

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4 consejos para presentar como un samurai

El presentador desnudo es un concepto al momento de encarar presentaciones ante audiencias. Phil Waknell, un coach de presentadores, comparte 4 consejos sobre cómo dar una presentación efectiva usando el concepto del "presentador desnudo", a través de una interesante analogía con un samurai que se va quitando su armadura y baja las armas.

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5 ideas para que un nuevo integrante se incorpore rápido al equipo

Si bien sabemos mucho sobre la formación de la amistad, parece que se usara poco de este conocimiento en los espacios de trabajo para cultivar las relaciones. Consideremos por ejemplo lo que ocurre cuando un empleado nuevo se une a la empresa. En muchas organizaciones se le presta muy poca atención el impacto que tiene el ingreso de una persona, y cómo estos primeros días pueden contribuir (o restar) a la sensación de conexión entre los miembros del equipo.

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Aprendé a formar objetivos SMART sólo con preguntas

SMART es una de las herramientas más difundidas para establecer metas importantes. Vamos a repasar cada característica de estos objetivos para lograr formar las mejores metas, usando sólo preguntas!

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La increíble ciencia de hacer amigos

Varias investigaciones muestran que la amistad en el trabajo es un factor que puede hacer la diferencia en lograr resultados extraordinarios. Sin embargo, la amistad ocurre de manera voluntaria entre las personas, y no hay mucho que podamos hacer para fomentarla. ¿O quizás no sea algo tan mágico, y podamos hacer algo al respecto?

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Porqué importa tener un mejor amigo en el trabajo

Mucho se habla de la amistad en el trabajo, y de si conviene trabajar con amigos o genera más distracciones que beneficios. Por suerte, tenemos varias investigaciones que nos permiten ver más objetivamente este tema. La pregunta a responder: ¿Conviene fomentar la amistad entre los compañeros de trabajo?

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6 ideas geniales para aumentar la felicidad en el trabajo

La pregunta que todo líder se hace en algún momento: ¿será posible tomar acciones concretas para fomentar la felicidad en un equipo? ¿La felicidad es intrínseca, o hay factores externos que la promueven? Compartimos 6 enfoques imperdibles para entender más cómo funciona nuestra felicidad, y crear lugares de trabajo extraordinarios.

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Inspiración.

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana cada uno. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos las ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"

Bernard Shaw