Cinco maneras de agudizar sus habilidades de comunicación
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- Publicado: Domingo, 12 Julio 2009 20:09
- Escrito por Leonardo De Seta
¡Necesitamos personas que puedan comunicarse!
Levantá la mano si has oído hablar de esta línea por lo menos mil veces. De hecho, probablemente la escuchaste tanto que ya perdió su significado. Comunicación, como yo enseño y entreno, es el pegamento que mantiene una organización en conjunto. Es el medio para intercambiar ideas, aprender unos de otros, y quizás lo más importante, conectar el uno al otro.
La reutilización es la panacea inalcanzable del desarrollo de software. Hace mucho tiempo que componer sistemas a partir de elementos reutilizables es nuestro talón de Aquiles. Realmente queremos la reutilización, y sin embargo nuestros fracasos son espectaculares. Casi todas las tendencias tecnológicas de los últimos 20 años mostraron a la reutilización como la solución salvadora. Los proveedores vendieron millones de dólares en software con la promesa nunca cumplida de mayor reutilización.
Bethesda anunció que llegando al 15° aniversario de la serie de juegos de rol The Elder Scrolls, para festejar ahora es posible 
Parte de mi definición de un equipo exitoso es que sus miembros puedan incrementar su conocimiento y capacidad como resultado de su trabajo en equipo. Esto significa que parte del trabajo es darle al equipo la oportunidad de aprender. 
Ayer 
Después de más de cinco años en versión Beta, GMail de Google dejó de ser Beta.
Uno de los primeros temas que suele aparecer en cualquier discusión sobre Ágil es "¿Qué tanto se puede escalar Ágil?". A veces se pregunta de forma explícita, pero a menudo se parte del supuesto de que Ágil no puede escalar muy bien. Cuando me encontré con Ágil por primera vez, mi primera impresión fue que Ágil no escalaba más allá de equipos chicos, digamos de 12 personas.
Serge Beaumont, capacitador ágil junto a Jeff Sutherland, nos cuenta que hace ya medio año agregó algo llamado "el modelo dinámico de Scrum". La característica esencial es el concepto de PREPARADO (a no confundir con la Definición de Terminado). La idea es que un equipo necesita estar en una situación estable y conocido para poder trabajar bien. Hay muchos equipos que pierden el tiempo porque el Dueño del Producto no pudo darles un objetivo claro. El estado PREPARADO es el objetivo hacia donde trabajar. Pero, ¿qué es exactamente este estado, y cómo lo logramos?
Ya les comenté algunas veces que en el equipo donde trabajo estamos utilizando 
Una reunión en San Francisco fue la 
Este post es un relato de la presentación realizada en el