Ágil para un Project Manager tradicional
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- Publicado: Domingo, 31 Agosto 2008 06:00
- Escrito por Leonardo De Seta
Los Project Managers (PM) tradicionales suelen mirar a las metodologias agiles como algo raro, distinto y, por lo tanto, las encaran con desconfianza. Y es que, realmente, son un enfoque completamente distinto al sugerido por las metodologias tradicionales (o "pesadas", como se les dice desde en el mundo ágil). Sin embargo, es posible encontrar algunos puntos de encuentro, un área común desde donde poder comenzar un dialogo, y empezar a caminar un recorrido distinto para la gestión de proyectos.
Este artículo intenta encontrar ese punto en comun y acompañar a los PM hacia un primer vistazo a una alternativa cada vez más utilizada en todo el mundo para la gestión de proyectos de sistemas.
Me desespero un poco. Personas y organizaciones quieren tecnología. Ha llegado la hora de la web 2.0. Todos quieren llegar cuanto antes a la tierra prometida. Vengan cursos y más cursos.
Sin lugar a dudas, una de las formas más originales de probar un producto, y que he tenido la oportunidad de experimentar este año, es la de jugar con él. Sí, jugar, habéis leido bien. Intentaré explicar el concepto en los siguientes párrafos.
Hace un tiempo leí que una de las medidas que Mike Clark promovía en el libro Pragmatic Project Automation es la de mostrar el resultado de las diferentes build de la manera más visible que se pueda.
En muchos artículos sobre scrum, el grafico tradicional 
¿Quién no asisitó alguna vez a alguna presentación que parecería interminable? El tiempo se estira hasta romper cualquier límite físico, el orador divaga sobre cuanto tema crea dominar, y las horas van pasando y pasando. A veces el presentador parece quedar tildado en una diapositiva, hablando y hablando sin parar, exprimiendo los conceptos al máximo (mientras, el público empieza a rogar, silenciosamente, que termine de una buena vez esa bendita diapositiva, con la secreta esperanza de que además sea la última y se de por terminada la 
Un kanban (en kanji 看板 donde kan (看) significa "visual", y ban (板) significa "tarjeta" o "tablero") es un concepto de producción justo-a-tiempo.
Con este artículo pretendo ayudar a aclarar la importancia del 
Se tiene que programar por parejas si se sigue un proceso ágil.
En marzo de 2001 