Las 10 habilidades más importantes para los programadores del futuro
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- Publicado: Miércoles, 08 Abril 2009 12:02
- Escrito por Leonardo De Seta
Es importante asegurarse que nos estamos beneficiando lo más posible cuando invertimos tiempo y esfuerzo en capacitarnos y aprender cosas nuevas.
En la siguiente lista veremos las 10 habilidades que deberíamos aprender para que nuestro currículum sea relevante por los siguientes 5 años. Esta lista no es completa ni cubre algunos nichos de mercado (como ser los mainframes). Sin embargo, si aprendés al menos siete elementos de esta lista no te vas a equivocar.
El acoplamiento y la cohesión juegan un rol central en el diseño de software. Yourdon y Constantine, en su obra clásica 
El fenómeno FLOSS (Free/Libre Open Source Software) se está extendiendo a otras áreas del conocimiento. Varios lugares de estudio "formal" están empezando a ofrecer sus cursos de forma libre.
Durante el panel que concluyó el evento de Maré de agilidade Swell Salvador hace algunas semanas, Ale Gomes dirigió una pregunta a la audiencia para que yo y Túlio respondiésemos. La cuestión era sobre cómo motivar a un equipo para trabajar con metodologías ágiles o lo que puede mantener a un equipo motivado cuando se trabaja dentro de ese contexto. A su juicio, pensó que podríamos dar un punto de vista más real, porque somos parte de un equipo ágil aquí en Sea.
La multi-tarea se suele ver como una habilidad valiosa, y sin embargo la multi-tarea es una muy, muy mala idea. ¿Por qué? Porque hace que cada tarea tome más tiempo del necesario para terminarse. Uno de las causas más obvias (pero no la peor) de estas demoras es el tiempo que se lleva cambiar de tareas.
El uso de un ESB se ha puesto de moda. No estoy diciendo que la tecnología no sea adecuada, pero el uso de un ESB no significa necesariamente tener SOA. Mi objetivo aquí es dar mi punto de vista sobre ESB, y de cómo y cuando puede ser usado en una solución SOA y en soluciones que no son SOA.
Quienes promueven el uso de la 
¿Quién no ha oído hablar mal de IT? Probablemente ya trabajaste en una empresa en la que otros sectores no ven a IT con buenos ojos. Tal vez porque allí pueden haber altos salarios en la organización, salvo la alta dirección. Pero el problema no ni el valor que un profesional de IT llega a recibir mas sí lo que él hace para merecer el mismo.
Con la globalización y el aumento de la competitividad del mercado local y global es común que empresas multinacionales compren a otras empresas y, por tanto, logren una mayor cuota de mercado. Por razones de riesgos y costos no siempre es posible o viable re-escribir los sistemas que estas empresas ya tienen. Este es el clásico escenario para la integración de sistemas.
Existe una excusa frecuente con la que me encuentro dentro de organizaciones que están en proceso de adoptar técnicas ágiles de desarollo, que se conoce como el anti-patrón "Somos especiales". Las personas involucradas creen que su situación es especial, que hay un factor único en su entorno que hace completamente imposible adoptar técnicas ágiles, y por lo tanto necesitan continuar trabajando de la manera que lo hacen, sin importar que tan obviamente ineficiente sea.