Midiendo la productividad en $$$
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- Publicado: Lunes, 09 Febrero 2009 01:00
- Escrito por Diego Gomez
Hace algún tiempo, Scott Ambler publicó un artículo sobre cómo medir la productividad en equipos ágiles a través de la utilización del concepto de aceleración. Recientemente presentó otro post donde responde a algunas de las preguntas más frecuentes relacionadas con la Productividad Ágil y la Aceleración.
Concretamente una de las preguntas de como medir la cantidad de $ ahorrados por un equipo en aceleración. Ambler sostiene que:
Si podemos medir la productividad facilmente, podremos identificar fácilmente lo qué está funcionando en algunas situaciones, o lo que no funciona para nosotros, y ajustarnos en consecuencia.
El desarrollo de software es desafiante y muy divertido, pero hay varios factores que no dejan a los equipos tener éxito en proyectos de TI. Estos factores no suelen ser las herramientas o las tecnologías, sino que son las personas las que afectan el éxito de los proyectos de desarrollo de software. 
El Desarrollo de Software Lean tiene sus inicios en el Sistema de Producción de Toyota (TPS) y ayuda a las organizaciones de software a optimizar sus procesos y sus métodos de producción de manera de poder entregar sus productos al mercado de manera más rápida y con mejor calidad. El movimiento Lean puede considerarse como un nuevo método de desarrollo que intenta identificar y erradicar todos los problemas y "desventajas" de metodologías antiguas, como Cascada.
Kent Beck, el padre de Extreme Programming y de varias herramientas de xUnit, nos cuenta sobre las tendencias en el mundo del software y la sinergía entre el negocio y el desarrollo ágil. La razón por la cual Ágil es cada vez más popular es porque responde a las necesidades del negocio a medida que evoluciona.
Asumir la responsabilidad de un proyecto en problemas siempre es un tema delicado. Algo no está funcionando como debería. Hay un grupo de personas en el lugar, que puede o no 1) estar trabajando como equipo, 2) tener los conocimientos necesarios y una actitud positiva, o 3) estar dispuestos a aceptar el cambio.
Crear un entorno para realizar correctamente 
El sistema SMART de objetivos es un método muy conocido para establecer objetivos de cualquier tipo, tanto de negocio como personales. Sin embargo, a este sistema le faltan dos aspectos imperativos para lograr buenos objetivos personales para que realmente tengamos éxito al cumplirlos.
No, no es que Gmail esté fuera de línea por mantenimiento ni nada de eso. Sino que, a partir de ahora, podemos usar Gmail aunque no estemos conectados a Internet. Gmail Offline es un nuevo agregado, que por ahora forma parte de Gmail Labs, y está siendo ofrecido a los usuarios en forma gradual.
En la era en donde nos estamos enfocando a Web 2.0 (palabra que muchos hablan y no tantos comprenden), está cambiando radicalmente la forma en la que se crean sistemas. Actualmente, estamos viendo que los equipos tienden a entregar software como servicios, no como productos. Esta realidad lleva a cambios fundamentales en los modelos de negocio de las organizaciones.
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