Retrospectiva por asociación muda

refrescarComo buen facilitador de Retrospectivas se debe tener varias opciones para la facilitación de estas sesiones. Técnicas que funcionan bien para un equipo o el tipo de negocio pueden no funcionar tan bien en lugares con una cultura diferente. Si la única técnica de retrospectiva que conocés es preguntar "¿Qué ha ido bien?", "¿Qué podría mejorarse ?"... recordá que esto se puede mejorar mucho conociendo otras actividades.

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Sobre Retrospectivas

Creo que uno de los puntos importantes en cualquier metodología ágil es la posibilidad de mejorar ofrecida al equipo, a través del constante feedback recibido y también de las prácticas como las retrospectivas. Sin embargo, no es difícil encontrar equipos que no están acostumbrados a cuestionar su propio comportamiento y terminan repitiendo los mismos errores.

Estos días, leyendo el libro Toyota Way, tengo una mejor comprensión de este hecho, y como el mismo es encarado por Toyota.

"El trabajo en equipo nunca encubre la responsabilidad individual en Toyota. Esta responsabilidad individual no tiene que ver con la culpabilidad y el castigo, sino sobre el aprendizaje y crecimiento."

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Retrospectivas

Los equipos ágiles a menudo encuentran que es fácil hablar de cambios durante sus retrospectivas, pero no siempre es tan fácil de hacer que el cambio ocurra después de la retrospectiva. Esther Derby, conocido líder sobre los aspectos humanos del desarrollo de software y co-autor de libros tales como Agile Retrospectives: Making Good Teams Great, relata una experiencia de su esfuerzo de mejora personal para ilustrar esto y ofrecer algunas sugerencias sobre cómo tener éxito para que los cambios realmente sucedan.

Muchos equipos ágiles caen en la trampa de utilizar retrospectivas para hablar mucho sobre el pasado sin tomar la retrospectiva como información y emprender la acción para lograr el verdadero objetivo de ella -aprender como mejorar en adelante, y hacer un plan para aplicar esa mejora. En resumen, los equipos que no realizan ningún cambio después de sus retrospectivas, en general, toman las mismas como una perdida de tiempo.

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Inspiración.

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana cada uno. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos las ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"

Bernard Shaw