El gráfico de Burn-Down muestra el esfuerzo restante para finalizar el Sprint. Al día 9, el equipo nota que el gráfico está muy por encima de la linea ideal, y que será dificil logren cumplir con el compromiso.
Tempranamente entonces pueden avisarle de la situación al Dueño del Producto, en este caso informándole que los impedimentos e imprevistos que surgieron retrasaron el proyecto. El Scrum Master cuenta con las notas adhesivas de los impedimentos e imprevistos que fueron surgieron, para poder contarle al Dueño del Producto la situación del Sprint.
De todas formas, el equipo seguirá trabajando intentando cumplir con el compromiso; se verá luego al final del Sprint, durante la Retrospectiva, qué ocurrió y cómo puede mejorarse.
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