El día 10 el equipo logra terminar antes de tiempo con todas las historias del backlog del Sprint. Es decir, el día 10 el equipo cumple con su compromiso, y todavía faltan 5 días para finalizar el Sprint.
Como el Sprint debe ser de 15 días fijo, el equipo debe seguir trabajando con las siguientes historias en importancia del Backlog del Producto. Recordando el backlog del Producto:
Cambio de Plan - I=65 - E=11 Consulta de estado de pedidos - I=60 - E=6 Pedido de Servicio - I=50 - E=15 Modificar pedidos - I=30 Cancelar pedidos - I=20 Circuito de errores - I=15
Así, el equipo toma la historia "Cambio de Plan" y se pone a trabajar en ella.
El compromiso original del equipo no cambia, aunque siguen avanzando con más historias. Si logran terminarla antes de finalizar el Sprint, será un beneficio para todos. Sino, igualmente tendrán tareas avanzadas, y la historia re-estimarán al principio de la nueva planificación durante el Sprint siguiente.
