Decisión
De Dos Ideas.
Revisión del 12:26 18 jun 2010 de 201.251.185.130 (discusión)
La Decisión es la segunda etapa en la Conformación de equipos con The Core. En esta etapa, los equipos comienzan a tomar decisiones de forma consciente y con intención, que los empiecen a guiar a la creación de grandes productos.
La Decisión está conformada por un protocolo para tomar decisiones de forma unánima, un protocolo de Resolución para llegar al consenso, y varios patrones de comportamiento.
Pasos
En cada decisión que se encare, se definen dos roles fundamentales: el Proponente y los Votantes. El Proponente es uno solo, y el resto del equipo tienen el rol obligatorio de Votante.
Pasos para una decisión:
- El proponente dice: "Propongo que..."
- A continuación describe una propuesta consisa y accionable.
- La propuesta debe referirse a un tema solamente.
- Se debe definir claramente el comportamiento de cada votante.
- Una vez que el proponente termina de proponer y cuenta hasta tres:
- Todos los miembros restantes votan simultáneamente entre tres opciones:
- Si (Pulgar arriba)
- Lo apoyo (Pulgar horizontal)
- No (Pulgar abajo)
- Si hay muchos "No" la propuesta se cancela.
- Si hay algún "No absoluto", la propuesta se cancela.
- Si hay pocos "No", se usa el protocolo de Resolución.
- Si no hay "No", la propuesta se aprueba.
- Todos los miembros restantes votan simultáneamente entre tres opciones:
- El proponente es quien lleva la conversación, por ende nadie habla durante la decisión.
- Excepciones:
- El proponente, al hacer la propuesta.
- El proponente, al usar la Resolución.
- Un votante "No" al usar la Resolución.
- Un votante para declarar su "No absoluto".
- Los votos "Si" y "Lo apoyo" no pueden hablar durante la Resolución.
Patrones relacionados
Los patrones relacionados con la Decisión:
Los anti-patrones relacionados con la Decisión:
