The Core
The Core es un conjunto de protocolos y prácticas para la Conformación de equipos efectivos.
Contenido
¿Qué son los protocolos de The Core?
Los protocolos de The Core son "mejores prácticas" para las personas, equipos de personas y organizaciones que quieren obtener grandes resultados - todo el tiempo. Son "Core" (núcleo) porque son fundacionales - pueden ser usados por todos los equipos, en todo lugar, incluso si ya tienen patrones organizaciones y mejores prácticas propias. Son "protocolos" porque nombran y prescriben formas de interacción entre las personas (comportamiento), que resultan predecibles, como los "protocolos" que se usan en la diplomacia.
Entonces, los protocolos de The Core:
- son tácticas que las personas pueden usar para obtener mejores resultados
- los pueden usar individuos, equipos y organizaciones
- son de "Software Libre" y "versionados" (se mejoran con el tiempo), al igual que el software
Suena interesante, ¿no?
A continuación dejamos una traducción de The Core Protocolos v 3.02. Pueden leer más sobre The Core en el libro Software for your head, de Jim y Michele McCarthy (ISBN 0-201-60456-6).
Los protocolos de The Core v 3.02
(The Core está distribuido bajo la licencia GNU -PL. The Core se considera como el código fuente bajo esa licencia. Son libres de usar, distribuir este trabajo o cualquier derivado que hagan, siempre y cuando también distribuyan este documento fuente en forma completa, incluyendo este párrafo).
Los compromisos de The Core
- Me comprometo a estar involucrado cuando estoy presente.
- A conocer e informar
- lo que quiero,
- lo que pienso, y
- lo que siento.
- A siempre buscar ayuda efectiva.
- A no ofrecer y negarme a aceptar transmiciones emocionales incoherentes.
- Cuando tengo o escucho una mejor idea que la actual, inmediantamente voy a
- proponerla para una aceptación decisiva o rechazo, y/o
- explícitamente voy a buscar que se mejore
- Personalmente voy a apoyar la mejor idea
- sin importar de quien venga,
- sin importra cuánto desee que aparezca otra mejor idea más tarde, y
- cuando no tengo una idea alternativa superior.
- A conocer e informar
- Voy a buscar percibir más de lo que busco ser percibido.
- Voy a usar los equipos, en especial cuando llevo adelante tareas difíciles.
- Voy a hablar siempre y sólo cuando creo que voy a mejorar el ratio general resultado/esfuerzo.
- Voy a ofrecer y aceptar sólo comportamiento y comunicación racional y orientada a resultados.
- Me voy a desinvolucrar de situaciones menos productivas
- cuando no pueda mantener este compromiso
- cuando es más importante que me involucre en otro lugar.
- Voy a hacer ahora lo que debe hacerse eventualmente y puede hacerse efectivamente ahora.
- Voy a buscar avanzar hacia un objetivo en particular, llevando mi comportamiento hacia la acción.
- Voy a usar los Protocolos de The Core (o mejores) cuando sea aplicable.
- Voy a ofrecer y aceptar a tiempo y usar adecuadamente el Protocolo de Check-In
- No voy a lastimar -ni tolerar que lastimen- a nadie por su fidelidad a estos compromisos.
- No voy a hacer nada tonto a propósito.
