Glosario de Scrum
Gráfico de Burndown
Los gráficos de Burndown muestran el trabajo restante en el tiempo. El trabajo restante es el eje Y y el tiempo es el eje X. El trabajo restante debería subir y bajar y eventualmente tener una tendencia descendente.
Los libros de Scrum definen un Gráfico de Burndown de Sprint como el lugar en donde ver el progreso diario, y un Gráfico de Burndown del Producto en donde ver el progreso mensual (por sprint).
Reunión diaria de Scrum
Una reunión diaria de 15 minutos en donde cada miembro del equipo responde 3 preguntas:
- ¿Qué hice desde la última reunión de Scrum? (por ejemplo, ayer)
- ¿Qué voy a hacer para la próxima reunión de Scrum? (por ejemplo, mañana)
- ¿Qué me impide realizar mi trabajo lo más eficientemente posible?
El ScrumMaster se asegura que los participantes organicen reuniones aparte para cualquier discusión que exceda a estas tres preguntas.
Los libros de Scrum recomiendan que esta reunión sea lo primero que ocurra a la mañana, ni bien lleguen todos los miembros del equipo.
Impedimentos
Un impedimento es cualquier cosa que le impida al equipo desempeñarse lo más eficientemente posible. Cada miembro del equip puede anunciar un impedimento durante la Reunión diaria de Scrum. El ScrumMaster está a cargo de resolver los impedimentos. Los ScrumMaster a menudo organizan reuniones paralelas cuando no se puede resolver un impedimento en la reunión diaria de Scrum.
