Diferencia entre revisiones de «Miembros Del Equipo De Scrum»
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Revisión del 21:22 26 jul 2008
Los Miembros del Equipo es uno de los Roles De Scrum. El equipo del proyecto es un grupo multi-funcional de personas con todas las habilidades diferentes que son necesarias para convertir los requerimientos en algo que es un incremento de una funcionalidad potencialmente productiva. Por lo tanto, usualmente consiste en:
- analistas
- diseñadores
- encargados de Calidad (QA)
- desarrolladores
- documentadores
- otras habilidades necesarias para realizar el trabajo
Este es el equipo que se compromete con el Dueño Del Producto en las tareas a realizar en cada iteración, y luego las hace. Al final de la iteración le muestran al Dueño Del Producto el resultado, de manera que pueda elegir cómo seguir.
Muchas organizacionse suelen tener un grupo de personas especializadas en distintos temas, como ser usabilidad, administradores de bases de datos, expertos en seguridad y arquitectos de sistemas. Cuando se necesita la participación de alguno de ellos, deberían pasar a formar parte del equipo. Es decir, no son parte de un grupo "externo" de expertos que dan consejos, sino que se convierten en miembros del equipo para aquellas iteraciones en las que es necesario construir una arquitectura, infraestructura o trabajar en la base de datos. Pueden estar trabajando o guiando, monitoreando a los miembros del equipo que hacen el trabajo. La diferencia fundamental es que no son más pollos. Se comprometen al comienzo de la iteración junto al resto del equipo, y siguen con ellos hasta el fin de la iteración. Por lo tanto se convierten en cerdos por un período corto de tiempo.
Características
- Multi-funcional.
- Tamaño del equipo de entre 5 y 9 miembros.
- Auto-Administrado, gestionado por los mismos miembros del equipo.
Responsabilidades
Las principales responsabilidades, más allá de la auto-organización y uso de tecnologías ágiles, son las que se derivan de la diferencia entre “grupo de trabajo” y “equipo”.
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan un trabajo con una asignación específica de tareas, responsabilidades y siguiendo un proceso o pautas de ejecución. Los operarios de una cadena, forman un grupo de trabajo: aunque tienen un jefe común, y trabajan en la misma organización, cada uno responde de su trabajo.
El equipo tiene espíritu de colaboración, y un propósito común: conseguir el mayor valor posible para la visión del cliente.
Un equipo Scrum responde en su conjunto. Trabajan de forma cohesionada y auto-organizada. No hay un gestor que delimita, asigna y coordina las tareas. Son los propios miembros del equipo los que realizan estas funciones.
En el equipo:
- Todos los miembros conocen comprenden la visión del propietario del producto.
- Aportan y colaboran con el propietario del producto en el desarrollo de la pila de producto.
- Comparten de forma conjunta el objetivo de cada sprint y la responsabilidad del logro.
- Todos los miembros participan en las decisiones.
- Se respetan las opiniones y aportaciones de todos
- Todos conocen el modelo de trabajo con Scrum.
Entonces las responsabilidades son:
- Selecciona el objetivo de la iteración y determina los resultados del trabajo
- Tiene el derecho para hacer todo lo necesario (dentro de los límites de las guías del proyecto) para alcanzar el objetivo de la iteración
- Se organiza a si mismo y a su trabajo
- Realiza demostraciones del resultado del trabajo ante el Dueño Del Producto y los stakeholders.