Diferencia entre revisiones de «Check-In»
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== El protocolo del Check-In == | == El protocolo del Check-In == | ||
| − | La persona dice: "Voy a hacer el Check-In". | + | # La persona dice: "Voy a hacer el Check-In". |
| − | La persona dice: "Estoy..." y usa una de las siguientes 4 emociones: | + | # La persona dice: "Estoy..." y usa una de las siguientes 4 emociones: |
| − | * Triste | + | #* Triste |
| − | * Enojado | + | #* Enojado |
| − | * Contento | + | #* Contento |
| − | * Asustado | + | #* Asustado |
| − | + | # La persona dice: "Estoy presente". | |
| − | La persona dice: "Estoy presente". | + | # El equipo dice: "Bienvenido". |
| − | El equipo dice: "Bienvenido". | ||
== La presencia intelectual == | == La presencia intelectual == | ||
Revisión del 18:19 13 oct 2009
El Check-In es la primer etapa de la Conformación de equipos, además de ser un protocolo de comunicación para el equipo.
Durate la etapa del Check-In los miembros del equipo adquieren consciencia personal y le dan valor a la presencia intelectual como medio para crear el Mejor Producto posible.
El Check-In está conformado por el Protocólo del Check-In y varios patrones de comportamiento derivados.
El protocolo del Check-In
- La persona dice: "Voy a hacer el Check-In".
- La persona dice: "Estoy..." y usa una de las siguientes 4 emociones:
- Triste
- Enojado
- Contento
- Asustado
- La persona dice: "Estoy presente".
- El equipo dice: "Bienvenido".
La presencia intelectual
La comunicación es un elemento esencial en los equipos de propiedad intelectual, como ser la creación de software. La comunicación se afectada negativamente por la distancia. Existen dos tipos de distancia:
- La distancia física: físicamente las personas están alejadas, por lo cual la comunicación se ve entorpecida o directamente interrumpida. Por ejemplo, si yo estoy hablando en una sala y algún integrante se retira a buscar un café a la cocina, la distancia física impedirá que yo me comuniqué con él en ese momento.
- La distancia psicológica: es la distancia "mental" que ponen las personas entre ellas y su interlocutor. Por ejemplo, ¿cuántas veces estuvimos en una clase de la facultad, presentes físicamente, pero pensando en cualquier cosa?
La solución a la distancia es la presencia.
La solución a la distancia física es la presencia física. Entonces, la distancia física se soluciona facilmente: hay que juntar a las personas, acercarlas. Si un equipo tiene miembros distribuidos en distintos puntos del país, la solución a esa distancia sigue siendo trivial: juntarlos (podrán aparecer problemas de logística, económicos, políticos, etc, pero la solución sigue siendo trivial).
La solución a la distancia psicológica (o emocional) es la presencia intelectual. Y esto es mucho, mucho más dificil de lograr. Y sin embargo, la presencia intelectual es la que más nos interesa para el desarrollo de software.
Entonces, en el equipo buscamos una presencia intelectual, emocional y psicológica, que es la que nos habilitará a crear el Mejor Producto.
La frase "Estoy presente" del Protocolo de Check-In hace referencia a la presencia intelectual de la persona, a su compromiso a estar presente intelectualmente con el equipo en ese momento.
Check-out
El Check-Out consiste en retirarse de una reunión del equipo cuando se toma consciencia de la falta de presencia intelectual. El objetivo es que nuestra presencia física también signifique nuestra presencia real. El Check-Out es un acto de Cuidado personal que ayuda al equipo.
