Diferencia entre revisiones de «Roles De Scrum»
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Revisión actual del 18:59 31 jul 2008
En Scrum, el equipo de personas que son responsables de crear la solución son usualmente conocidos como "Cerdos" (Pigs). Puede sonar un poco ofensivo, pero en realidad hace referencia a un chiste acerca de un cerdo y un pollo caminando por una ruta: el Pollo mira al cerdo y le dice "Hey, por qué no abrímos juntos un restaurante?". El cerdo mira al pollo y dice: "Buena idea, ¿cómo podría llamarse?". El pollo entonces piensa al respecto y finalmente dice: "¿Por qué no lo llamamos 'Jamón y Huevos'?". "Mmmmm, no me parece justo. ", dice el cerdo, "Yo estaría totalmente comprometido, mientras que vos sólo estarías algo involucrado".
Entonces tenemos a los Miembros del Equipo, el Scrum Master y el Dueño del Producto (o Product Owner), que están comprometidos a construir software de manera frecuente y regular. Cualquier otro puede estar interesado en el proyecto pero, en realidad, es irrelevante ya que si el proyecto falla no eran cerdos, y por lo tanto no estaban comprometidos en hacerlo. Los "pollos" pueden ser stakeholders, usuarios, arquitectos y demás personas que puedan estar interesadas en el proyecto, y que cuyo interés puedan atentar contra la entrega de software.
Una de las características claves de un proceso ágil es involucrar a los usuarios, negocio y stakeholders y hacerlos parte del proceso. Es esencial que estén involucrados y den su feedback de los incrementos resultantes de los Sprints.
Empresa
El grado de éxito de Scrum en una empresa no depende sólo de los roles y las responsabilidades directamente relacionadas con el desarrollo de los proyectos (cliente y equipo). Las organizaciones son realidades inter-relacionadas, y aunque aquí veremos los roles relacionados con la ejecución directa del proyecto, el área directiva o de management de la organización, así como la de procesos tienen también responsabilidades que deben gestionar de forma coordinada y alineada en una estrategia que genere el mejor ecosistema para la implantación y evolución de trabajos en “campos de Scrum”.
Roles de cerdo
Los cerdos son quienes están realmente comprometidos con el proyecto y el proceso de Scrum.
- Dueño Del Producto (representa la voz del cliente)
- Scrum Master (el facilitador de Scrum, asegura y guía en el proceso de Scrum, y quita escollos)
- Miembros Del Equipo De Scrum (los responsables de crear el producto)
Roles de pollo
Los pollos no forman parte del proceso de Scrum, pero se tienen que tener en cuenta.
- Usuarios (quienes utilizarán el software)
- Stakeholders (clientes, vendors; aquellos que permiten que exista el proyecto)
- Gerentes (los administradores de la organización)
