Diferencia entre revisiones de «Dueño Del Producto»

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El Dueño del Producto (o Product Owner) es uno de los [[Roles De Scrum]]. Es el responsable por el retorno de la inversión del proyecto. Por lo tanto es la persona que representa el interés de todos en el proyecto, y responsable que el valor que entregue el proyecto sea mayor a su costo.
  
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* Conocer perfectamente el entorno de negocio del cliente, las necesidades  y el objetivo que se  persigue  con  el  sistema  que  se  va  a desarrollar.
 
* Tener atribuciones suficientes para  tomar  las decisiones necesarias durante el desarrollo.
 
* Conocer  Scrum  para  realizar  con  solvencia las tareas que le corresponden:
 
* Desarrollo  y  administración  de  la  pila  del producto.
 
* Presentación y participación en la reunión de planificación de cada sprint.
 
* Recibir  y  analizar  de  forma  continua  retro-información  del  negocio  (evolución  del mercado,  competencia,  alternativas…)  y  del proyecto (sugerencias del equipo, alternativas técnicas,  pruebas  y  evaluación  de  cada incremento…).
 
* Es  recomendable  conocer  y  haber  trabajado previamente con el mismo equipo.
 
 
 
  
 
==Ver también==
 
==Ver también==
 
* [[Roles De Scrum]]
 
* [[Roles De Scrum]]

Revisión actual del 19:55 30 sep 2011

El Dueño del Producto (o Product Owner) es uno de los Roles De Scrum. Es el responsable por el retorno de la inversión del proyecto. Por lo tanto es la persona que representa el interés de todos en el proyecto, y responsable que el valor que entregue el proyecto sea mayor a su costo.

El Dueño Del Producto es generalmente el empleado cliente que encarga el proyecto, y es dueño del entregable en términos de ser responsable post-implementación. En términos de responsabilidad del proyecto, el rol del Dueño Del Producto es tener un alto conocimiento para poder priorizar los requerimientos funcionales, no funcionales y creativos. El Dueño del Producto es responsable de asegurar que la funcionalidad que está priorizada, desarrollada e implementada cumpla con las necesidades del negocio, y entreguen beneficios particularmente en términos de retorno de la inversión.

Responsabilidades

  • Define las características del producto, decide fechas de entregables y contenido del mismo
  • Consolida las necesidades de los usuarios, stakeholders y otras partes interesadas para crear una visión única y priorizada de los requerimientos del sistema.
  • Es responsable de los beneficios del producto (retorno de la inversión)
  • Priorizar las características de acuerdo al valor de mercado
  • Puede cambiar las características y prioridad cada 30 días
  • Acepta o rechaza el resultado del trabajo

Slam dunkin like Shaquille O'Neal, if he wrote inofmartive articles.

Ver también