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<p><b>Página nueva</b></p><div>Estudios realizados en diversas partes del mundo, muestran la existencia de un gran número de abandonos en los proyectos de software.<br />
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El proceso de desarrollo de productos es el mas crítico para la continuidad del éxito, prosperidad y supervivencia de las organizaciones empresarias. Está claro que también otros procesos (como Servicio al Cliente, Marketing, Logística, etc) son necesarios para las operaciones.<br />
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En la industria del software, por su alto potencial de rápidos cambios y rupturas radicales del mercado, precisa prestar muchas mas atención todavía al proceso de desarrollo de productos y experimentar continuamente.<br />
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En la gran mayoría de los proyectos, tanto en desarrollos internos (departamente de IT) como externos (outsourcing) se nota que los únicos items de performance medidos son el plazo de entrega y el costo.<br />
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Como nos muestra Robert Austin magistralmente, no su libro “Measuring and Managing Performance in Organizations”, medir un sistema complejo a través de pocas métricas se torna disfuncional y genera efectos contrarios a los pretendidos.<br />
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Cuando se mide la performance de un proyecto de software solo por su costo y plazo se nota un comportamiento disfuncional clásico: Como el Gerente de Proyecto y los miembros del equipo solo serán medidos por la velocidad de entrega, entonces ellos dejarán de prestar la debida atención al buen diseño, test unitarios y funcionales, etc.<br />
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Sin estos cuidados, el sistema enseguida conseguirá obtener un número de defectos por arriba de lo deseado y enseguida se torna un [[Codigo Legado]] desde su entrada en producción.<br />
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Entonces para obtener un buen código y mejorar el valor del proceso de desarrollo tenemos herramientas y niveles de servicio que podemos medir, mas allá del tiempo y costo de un proyecto.<br />
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Se definen entonces Patrones de Automatización para:<br />
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* [[Construccion Implantacion]]<br />
* [[Calidad De Producto]]<br />
* [[Planificacion Colaboracion]]</div>201.251.182.130