Decisión

De Dos Ideas.
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La Decisión es la segunda etapa en la Conformación de equipos con The Core. En esta etapa, los equipos comienzan a tomar decisiones de forma consciente y con intención, que los empiecen a guiar a la creación de grandes productos.

La Decisión está conformada por un protocolo para tomar decisiones de forma unánima, un protocolo de Resolución para llegar al consenso, y varios patrones de comportamiento.

Pasos

En cada decisión que se encare, se definen dos roles fundamentales: el Proponente y los Votantes. El Proponente es uno solo, y el resto del equipo tienen el rol obligatorio de Votante.

Pasos para una decisión:

  • El proponente dice: "Propongo que..."
    • A continuación describe una propuesta consisa y accionable.
    • La propuesta debe referirse a un tema solamente.
    • Se debe definir claramente el comportamiento de cada votante.
  • Una vez que el proponente termina de proponer y cuenta hasta tres:
    • Todos los miembros restantes votan simultáneamente entre tres opciones:
      • Si (Pulgar arriba)
      • Lo apoyo (Pulgar horizontal)
      • No (Pulgar abajo)
    • Si hay muchos "No" la propuesta se cancela.
    • Si hay algún "No absoluto", la propuesta se cancela.
    • Si hay pocos "No", se usa el protocolo de Resolución.
    • Si no hay "No", la propuesta se aprueba.
  • El proponente es quien lleva la conversación, por ende nadie habla durante la decisión.
  • Excepciones:
    • El proponente, al hacer la propuesta.
    • El proponente, al usar la Resolución.
    • Un votante "No" al usar la Resolución.
    • Un votante para declarar su "No absoluto".
    • Los votos "Si" y "Lo apoyo" no pueden hablar durante la Resolución.

Patrones relacionados

Los patrones relacionados con la Decisión:

Los anti-patrones relacionados con la Decisión:

Ver también