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<p>Página nueva: ==Contexto== Un proyecto de software que requiere un medio para planear colaborativamente un proyecto y centralizar sus datos. ==Problema== Los ambientes ágiles apoyan la colabora...</p> <p><b>Página nueva</b></p><div>==Contexto==<br /> <br /> Un proyecto de software que requiere un medio para planear colaborativamente un proyecto y centralizar sus datos.<br /> <br /> ==Problema==<br /> <br /> Los ambientes ágiles apoyan la colaboración en la planificación como una forma para hacer que los equipos sean auto-dirigidos y con mayor capacidad de toma de decisiones. Por adoptar una filosofía iterativa e incremental, los procesos ágiles necesitan un proceso continuo de planificación y con apoyo de los equipos participantes. Sin un medio centralizado para mantener la planificación actualizada, se puede perder el control del proyecto. En equipos distribuidos el riesgo es aún mayor.<br /> <br /> ==Fuerzas==<br /> <br /> * La falta de centralización de las actividades del proyecto puede dar lugar a pérdida de información y una situación caótica en el proyecto.<br /> * Es simple supervisar el proyecto utilizando una hoja de cálculo o un cuadro en la pared, pero esto hace que sea más difícil la gestión y también el análisis de las cifras de los proyectos.<br /> * El uso de una base de datos para almacenar facilita las actividades de integración entre las herramientas, tales como permitir que la trazabilidad de un caso de prueba y un requisito.<br /> * Los equipos distribuidos necesitan soluciones centralizadas en [[Base De Datos]] para facilitar la comunicación entre sus miembros.<br /> <br /> ==Solución==<br /> <br /> Utilice las herramientas para la planificación colaborativaque centralice toda la gestión de la información del proyecto.<br /> <br /> ==Raciocinio==<br /> <br /> La planificación y el control de los proyectos en los que participan todos los miembros, se consideran las mejores prácticas en la gestión de proyectos (PMI, 2004). Cuándo el proyecto se realiza con equipos distribuidos se convierte en fundamental el uso de herramientas que permiten la colaboración y el registro de la planificación y control de los proyectos.<br /> <br /> ==Raciocinio==<br /> <br /> La planificación y el control de los proyectos en los que participan todos los miembros, se consideran las mejores prácticas en la gestión de proyectos (PMI, 2004). Cuándo el proyecto se realiza con equipos distribuidos se convierte en fundamental el uso de herramientas que permiten la colaboración y el registro de la planificación y control de los proyectos.<br /> <br /> ==Contexto Resultante==<br /> <br /> El proyecto posee una herramienta de planificación colaborativa que almacena y supervisa las actividades y planes de los proyectos.<br /> <br /> La gestión del [[Flujo De Incidencias]] se puede integrar con la herramienta de planificación colaborativa. Con esta integración es posible<br /> saber qué actividades son rastreables a que incidencias.<br /> <br /> ==Patrones Relacionados==<br /> <br /> * [[Flujo De Incidencias]]<br /> <br /> ==Herramientas==<br /> [[Herramientas Para Planificacion Colaborativa]]<br /> <br /> ==Reconocimientos==<br /> <br /> * (COHN, 2006)<br /> * (COPLIEN e HARRISON, 2004)<br /> * (JALOTE, 2003)<br /> * (SCHWABER e BEEDLE, 2002)<br /> * (TATE, 2005)<br /> * (THOMSETT, 2002)</div>

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