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		<title>Patrones de Calidad - Historial de revisiones</title>
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		<subtitle>Historial de revisiones para esta página en el wiki</subtitle>
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		<title>201.251.182.130: Página nueva: Estudios realizados en diversas partes del mundo, muestran la existencia de un gran número de abandonos en los proyectos de software.  El proceso de desarrollo de productos es el mas...</title>
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				<updated>2008-07-24T21:33:59Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Página nueva: Estudios realizados en diversas partes del mundo, muestran la existencia de un gran número de abandonos en los proyectos de software.  El proceso de desarrollo de productos es el mas...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Página nueva&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Estudios realizados en diversas partes del mundo, muestran la existencia de un gran número de abandonos en los proyectos de software.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El proceso de desarrollo de productos es el mas crítico para la continuidad del éxito, prosperidad y supervivencia de las organizaciones empresarias. Está claro que también otros procesos (como Servicio al Cliente, Marketing, Logística, etc) son necesarios para las operaciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la industria del software, por su alto potencial de rápidos cambios y rupturas radicales del mercado, precisa prestar muchas mas atención todavía al proceso de desarrollo de productos y experimentar continuamente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la gran mayoría de los proyectos, tanto en desarrollos internos (departamente de IT) como externos (outsourcing) se nota que los únicos items de performance medidos son el plazo de entrega y el costo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como nos muestra Robert Austin magistralmente, no su libro “Measuring and Managing Performance in Organizations”, medir un sistema complejo a través de pocas métricas se torna disfuncional y genera efectos contrarios a los pretendidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuando se mide la performance de un proyecto de software solo por su costo y plazo se nota un comportamiento disfuncional clásico: Como el Gerente de Proyecto y los miembros del equipo solo serán medidos por la velocidad de entrega, entonces ellos dejarán de prestar la debida atención al buen diseño, test unitarios y funcionales, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sin estos cuidados, el sistema enseguida conseguirá obtener un número de defectos por arriba de lo deseado y enseguida se torna un [[Codigo Legado]] desde su entrada en producción.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entonces para obtener un buen código y mejorar el valor del proceso de desarrollo tenemos herramientas y niveles de servicio que podemos medir, mas allá del tiempo y costo de un proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se definen entonces Patrones de Automatización para:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Construccion Implantacion]]&lt;br /&gt;
* [[Calidad De Producto]]&lt;br /&gt;
* [[Planificacion Colaboracion]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>201.251.182.130</name></author>	</entry>

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